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    会议室里又陷入一阵的静默。

    下一周是5月份最后一个交易周，这是重要数据出来之前的倒数第二个周末前夕，王诺最晚可以在下周末给研报，但……绿角十亿美金的盘子，不给他们一些操作时间，研报有何用？

    月初是重要数据的频发区，比较理想的状况就是留几天时间给投资团队吃研报，然后据此操盘，变动一来、是亏是赚另说。

    王诺也算是看明白了，手底下这群人，完全是等着他出手削减变量呢。

    这也是研究团队的惯用运转模式，浩瀚如海的信息数据，下属们是负责打杂的，把控方向的，永远是团队核心。

    那么多变量，老大先表达一下对某个最有把握的变量的看法，大家再据此展开研究，最后得出一个不同于其他团队的概率，然后提交出去便是。

    比如说，王诺觉得美国股市要惨了，大家就先对此展开讨论，最后表示老大你既然这么说，我们就要开始分析了。

    美股跌，会导致什么情况发生呢？美元被波及？

    那么回过头来，美股为什么跌呢？它是不是有ABCDEFG等等可能，这些变量代表的概率又可以重新定个标准，这些概率一变，市场会有什么连锁反应呢？

    一来二去，整个市场可能发生的变动，就立刻面目全非，然后大家再根据这个“面目全非”的构架，给出投资建议，完美。

    什么？老大你对任何变量都没有任何主观上的看法？那你当什么老大？做什么负责人？你回家种地啊。

    是的，负责人就是这么难当，钱是拿最多，压力却也最大。

    陆建明、孟寒、袁荣信三个分析师，此时此刻心里面对市场的绝大部分数据，都可以说是揉碎了吞在肚子里，他们就等着王诺出手，然后随时随地开始进行调整，这就是他们的工作。

    “先看美元，从资金流转状态来看，3月份美国资本市场的资金净流入数据是……负247亿美金。”

    “4月份是净流入130亿美金。”

    “5月份预计还是净流入状态。”
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